社長がいなくても回る「自社最適化」設計図作成セミナー 〜3分で会社の伸び代を可視化する「7つの経営チャート」診断付き〜
「現場が忙しくて、新しい施策を打つ時間がない」
「自分が倒れたら、会社が止まってしまう」
「3年後のビジョンよりも、明日のトラブル対応で頭がいっぱいだ」
もし一つでも当てはまるなら、
それはあなたの能力不足ではありません。
潜んでいる原因として「構造の歪み」、「属人化」にあります。
会社の**「構造」**が、今の規模に合わなくなっているだけです。
「組織がどうあるべきか」「次世代への移行」を考える時期がきました。
■ こんな経営者様におすすめです
☑ 自分が現場の最前線を離れたら、現場が回らない(売上が止まる)と薄々気づいている方
☑ 毎日「目の前の実務」や「トラブル対応」に追われ、3年後の戦略を練る時間が1分もない方
☑ 自分の頭の中にある「ビジョン」や「勝ちパターン」が、社員や周りのビジネスパートナーに伝わらずもどかしさを感じている方
☑ 「SNS」や「DX」など新しい施策をやらなきゃ…と焦りつつも、実行する時間も気力も残っていない方
☑ これ以上「社長の気合いと馬力」で会社を成長させるのは限界だと感じ、組織の「構造」から根本的に見直したい方
【解決策の提示】
本セミナーでは、
気合や根性、あるいは単なる「時短術」ではなく、 経営のボトルネックを数字で特定し、
**「社長が現場を離れても成長する仕組み」**を作るための設計図を描きます。
使用するのは、独自開発した**「ビジネスモデル・収益構造アップデート診断(7つのチャート)」**です

【セミナーで手に入るもの(カリキュラム)】
90分のワークショップで、以下の「経営の健康状態」を可視化します。
1. 収益構造の健全性: 社長の馬力に依存しないモデルになっているか?
2. 経営者の役割集中度: あなたは「社長の仕事」と「現場の仕事」、どちらをしていますか?
3. 組織・幹部の成熟度: 指示待ち組織から、自走する組織へ変わるポイント。
4. ミライの設計図: 3年後、あなたがいなくても回る組織図を描く。
【他との違い:Who Not How】
「また新しいことを勉強しなければならないのか…」と重く感じる必要はありません。
本講座のコンセプトは**「自社最適化」**。
足し算ではなく、今のリソースを整理し、営業・広報・財務などの専門家チーム(ミライアップデートLABO)
のリソースを活用して、最短で穴を埋めるアプローチをお伝えします。
「自社の経営課題を可視化した設計図(レポート)を手に入れる場」です。
【オファー&特典】
通常、個別コンサルティングで提供している診断ノウハウを公開するため、本講座は有料となります。
しかし、参加費以上の価値を確実にお持ち帰りいただくため、以下の特典をご用意しました。
• 参加費: 5,500円(税込)
※LPにて33,000円相当で提供している診断のエッセンスを凝縮しています
※本セミナーは講義を聞くだけではなく、貴社の経営課題を可視化する「診断ワーク」を含みます。
書籍数冊分の投資で、御社の「これから3年間の経営の設計図」を手に入れてください。
【参加者限定3大特典】
1. 御社の課題が一目瞭然**「自社最適化・診断スコアシート」**
2. 診断結果を個別に深掘りする**「個別戦略会議(60分)」**参加権利

【まとめ】
今の延長線上で、3年後に「理想の会社」になっているイメージは湧きますか?
もし「NO」なら、今すぐ設計図を描き直す必要があります。
わずか数千円の投資と90分の時間で、 「社長がワクワクしながら未来を構想できる会社」への第一歩を踏み出してください。
【講師プロフィール】
ミライ経営×アップデート戦略担当 / ミライアップデートLABO 代表 清田 健太朗(SEITA KENTARO)
過去12年間で320回以上のイベント・セミナーをプロデュースし、累計3,300名以上の集客を実現。
リアル・オンライン、規模の大小を問わず、数多くのプロジェクトの立ち上げからプロモーション戦略までを牽引してきた実績を持つ。
多くの経営者やプロジェクトと関わる中で、企業の売上が「社長個人の能力(馬力)」に依存し、
社長が忙殺されることで組織の成長が止まってしまう「構造的な限界」に直面。
情報過多の現代においては、
新しいノウハウを「足す」ことよりも、今の事業を次のフェーズに進めるために「整える(自社最適化)」ことこそが重要であると痛感する。
そこで、社長の頭の中にある抽象的なビジョンや戦略を「数字と文字(設計図)」に翻訳し、現場が自走する仕組みを作る『ミライ経営会議』メソッドを体系化。
現在は「ミライアップデートLABO」の代表・PM(プロジェクトマネージャー)として、
ブランド戦略・営業・広報・バックオフィスなどの専門家チームを率いながら、
プレイングマネージャー状態から抜け出したい中小企業経営者を支援。
「社長がいなくても回る収益構造」へのアップデートと、未来から逆算した事業マネジメント設計を伴走している。

開催場所
ZOOM
主催者
清田 健太朗
連絡先
kentaro.seita.mb@gmail.com
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